2021年4月1日〜2026年3月31日
課題1 : 管理職に登用している女性の比率が低い。
課題2 : 受注状況によって生産現場の残業時間に偏りがあるため、残業時間の削減が進みにくい。
【目標1】管理職の女性を現員(1名)から2名以上にする。
→ 2023年3月実績:1名
<実施時期・取り組み内容>
○2021年4月〜 候補の対象となるべき人材を育成するため、キャリア形成に役立つセミナー、
講習会の受講を促進する。
→ 経営人材育成のセミナーに参加。
○2022年1月〜 昇進の候補者として女性を積極的に推薦し、一つ上位の役職へ登用していく。
→ 2022年の候補者のうち、約15%が女性の候補者であり、昇進者のうち約13%が女性。
【目標2】全社員の1ヶ月あたりの平均残業時間を10時間以内とする。
→2022年3月実績:5.2時間
→2023年3月実績:6.1時間
<実施時期・取り組み内容>
○2021年4月〜 部門ごとならびに全社的に業務内容の見直しを実施し、システム化を含めた効率化
への対策を講じる。
→ 印刷機から、速度情報を自動的に取集し生産日報の自動化を達成(フレキソ部門)
○2022年1月〜 社内の効率化への優れた取り組みに対して表彰を行い、その取り組みを全社的に
展開する。
→ 定型業務のシステム化を全社的に展開
3.0%
男性 | 取得率 |
---|---|
正規雇用 | 33.3% |
非正規雇用 | 0% |
女性 | 取得率 |
---|---|
正規雇用 | 100% |
非正規雇用 | 100% |
区分 | 男女の賃金の差異 (男性の賃金に対する女性の賃金の割合) |
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全労働者 | 62.4% |
正規雇用 | 77.1% |
非正規雇用 | 54.7% |
対象期間:2022年度(2022年4月1日〜2023年3月31日)
賃 金:基本給、超過労働に対する報酬、各種手当、賞与を含み、
通勤手当を除く
正規雇用:正社員、無期嘱託
非正規雇用:有期嘱託、臨時、パートタイマー
※パート労働者については、正社員の所定労働時間(1日7.75時間)
をもとに人員数の換算を行っている